专题介绍
国有企业的改革发展事关国民经济发展和社会进步。国企改革目标之一是提高和增强国有企业的创新活力,因为没有创新活力,任何企业都无法改善绩效和提高市场竞争力。因此,国有企业只有在改革创新中发展,在发展中改革创新,才能发挥作用,承担责任。国有企业在国民经济和社会发展中一贯起到引导、推动、调控经济和社会发展的基本作用;同时也承担了一定的政治责任、经济责任和社会责任。
师资力量
在中山大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员, 让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
主要课程 | 课时 |
转型时期社会热点问题与社会稳定 | 半天 |
新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 |
国内外宏观经济走势分析 | 半天 |
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 |
金融创新与国有企业产融结合 | 半天 |
三项制度改革与国企创新发展 | 半天 |
借力“双百行动”,深化国企改革 | 半天 |
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 |
国有企业产融创新与风险防控 | 半天 |
培训体系
需求调研
通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点,提出专业的培训建议。
培训设计
围绕委托单位的需求,反复商讨项目方案,由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核,严格把关培训方案。
整合资源
根据培训计划,匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等,充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。
实施教学
采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。
评价反馈
培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
培训流程
1 抵达广东 安排接站 入住宾馆 熟悉环境 | 2 开班仪式 合影留念 开班讲话 讲解注意事项 | 3 研修学习 专题学习 现场教学 结构式研讨 | 4 结业仪式 观看结业视频 颁发结业证书 全员愉快返程 |
培训电话: