专题介绍
因应经济全球化及中国企业发展的阶段性特征,突出人力资源管理的前瞻性、战略性、长期性、实战性特点,转变人力资源管理理念,有效提升人力资源在企业中的创造价值,为企业赢得人力资源的决定性竞争。
师资力量
在华南师范大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员, 让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
培训课程 | 课时 |
职业岗位分析与职业生涯规划 | 半天 |
选人用人留人机制创新 | 半天 |
员工薪酬设计与管理 | 半天 |
学习型组织建设典型案例 | 半天 |
现代人力资源管理理论与实践 | 半天 |
激励理论与实践 | 半天 |
组织行为与文化创新 | 半天 |
商务礼仪与人际沟通 | 半天 |
EAP与幸福型组织建设 | 半天 |
企业文化建设 | 半天 |
企业人力资源管理高级研修班
培训体系
需求调研
通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点,提出专业的培训建议。
培训设计
围绕委托单位的需求,反复商讨项目方案,由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核,严格把关培训方案。
整合资源
根据培训计划,匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等,充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。
实施教学
采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。
评价反馈
培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
培训流程
1
抵达广东
安排接站
入住宾馆
熟悉环境
2
开班仪式
合影留念
开班讲话
讲解注意事项
3
研修学习
专题学习
现场教学
结构式研讨
4
结业仪式
观看结业视频
颁发结业证书
全员愉快返程
培训电话: