9月3-4日,金华市民营经济学院(企业家学院)第二期领军人才研修班9月核心课程由国际著名管理创新专家、GPS-IE®管理改进系统联合发明人,管理畅销书《管理的逻辑》第一作者丁晖老师主讲的《基业长青三板斧——从战略到运营的路径打造》在美丽的浙师大校园里举行。
课程围绕业绩改进的四大原则“专注结果、系统思维、增加价值、伙伴关系”而设计,帮助学员和团队澄清未来发展的战略目标;通过三级问题分析,精准地界定企业愿景和现状值之间的差距,找到业绩突破的瓶颈,帮助管理者们设计突破业绩瓶颈的策略和行动计划,从而帮助企业顺利达成业绩目标。通过分析解说卓越企业成长路径图,介绍并分享了“管理大辞典”、“管理仪表盘”“战略发展公式”等工具,将战略、管理等可视化、系统化。课程现场,学员们状态投入、热情高涨,并积极的与讲师进行互动,抓紧每一分钟投入到浓烈的学习氛围中。
总而言之,丁晖老师给大家提供了一套很好的管理逻辑和管理语言,是一套把战略解构到动作层级的系统管理方法论,传递的理念和提供的工具,有助于真正理解与发挥出管理的价值,能够通过有效的过程管理,实现效能价值最大化。众学员均表示收获很大,听课的过程中不断对标思考,罗列出诸多可以马上回到企业实施落地的举措,受益匪浅。
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