互联网时代的“九阴真经”——《裂变式创业》

发布时间: 2021-02-22 14:35:44 浏览次数 : 727 来源:浙江师范大学

　　如何留住核心人才?或者说用何种方式解决优秀人才心里的痛点?这就是传统组织遇到的最大问题，这值得每一位领导者思考，要知道21世纪最缺的就是人才。

　　2017年8月3日，在世贸大饭店31楼塔尖云上会所，浙师大EDP教育中心尖峰书院樊登读书会的书友们，就人才、创业等相关主题，聚焦芬尼克兹创始人兼总裁宗毅的著作《裂变式创业》，开展了深入的学习，给自己的思维进行了一场全新的洗礼。

　　传统的私人企业老板在人事管理上，大多以感情维系为主，小恩小惠为辅。所以私企老板的管理压力很大，一方面监管底下的员工不能偷懒;另一方面盯着所有的人有没有“叛变”的迹象。最后就可能造成一种结果，所有的下属都不太能干，能干的下属全都辞职当老板去了。

　　互联网是传统管理的红色警戒线。创业员工始终是要创业的，合伙人制最终会替代个体垄断成为新的组织方式。对于企业，如何建立一套机制来解决现有组织的阵痛，是传统老板的心声。

　　宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……宗毅在书中描述四次裂变——割肉、换心、选人、失控，和无边界组织的实践，从暂新的视角展示传统企业如何在互联网大潮汹涌来袭之际，弯道超车，成为新时代地执牛耳者。

　　与会的书友们总结了书中的精华要点，分享自己在企业管理中遇到的此类问题，学习《裂变式创业》，大家纷纷有所思考。书中想法创新独特，叹为观止，有着非常多的前瞻性见解，完全符合产品社群的要求。书友表示，内部创业，要以竞争的方式进行选择，符合天道。在商言商，用人民币投票比感情投票靠谱，多方共赢，分散风险。用公益的方式使人向善。这都是令人耳目一新的好方法。

　　有句话叫“条条大路通罗马”，当然更重要的是这句 “罗马不是一天建成的”!学习新的思维新的方法，实践还是需要天时地利与人和。