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建一流队伍,做一流服务——中山大学第一期管理人员和专业技术人员职业赋能培训活动顺利举行

发布时间: 2024-07-22 10:47:03   浏览次数 : 614    来源:中山大学

中大新闻网讯(通讯员黄海彬)为帮助学校管理人员和专业技术人员提升履职能力和专业技术水平,培养和造就一支与学校“双一流”大学建设发展战略目标相适应的管理和专业技术队伍,人力资源管理处推出了管理人员和专业技术人员职业赋能培训计划,分为管理人员“职业成长营”和专业技术人员“赋能工作坊”两个板块,每个板块共设计了“明路径”、“提技能”、“拓视野”、“促提升”四个方面内容。培训计划第一期活动于2024年7月11日在深圳校区顺利举行,共134人参加,其中管理人员65人,专业技术人员69人,人员覆盖广州、珠海、深圳三个校区。人力资源管理处司飞副处长和于洋副处长主持活动,谢湜副校长致辞。

谢湜强调学校历来高度重视人才队伍建设,也深刻认识到建设一支与学校发展战略目标相适应的高素质、专业化的管理和专业技术队伍,直接关系到学校的教学科研水平、管理服务效能和整体竞争力。他认为,人力资源管理处本次主办的培训活动进行了精心的顶层设计和周密的安排,形成了一个完整的赋能培训链条,希望大家能够在培训中认真听课、深入思考、踊跃交流,在学习和实践中提升自身的综合素质和业务能力。

 

 

谢湜副校长致辞

深圳校区管理委员会温光浩常务副主任作了题为“深圳校区发展建设”的主题报告,为全体学员介绍了深圳校区的建设历程、办学概况以及在校地融合发展中取得的成绩,并为大家讲述自己的职业发展和成长历程,嘱托各位学员应坚守“责任心、忠诚心、敬业心、诚信心、感恩心”,在工作之余要继续加强学习,做到学有所用,用有所获,获有所悟,悟有所进。

 

 

深圳校区管理委员会温光浩主任讲解深圳校区发展建设

人力资源管理处莫华处长分别面向管理人员和专业技术人员做了题为“建一流管理队伍,做一流管理服务”和“建一流专业技术队伍,做一流技术支撑服务”的专题报告。他向大家介绍了学校教职工队伍基本情况,重点阐述了两支队伍的建设情况以及培育发展机制,总结了目前两支队伍发展建设取得的成绩、待改进问题以及后续解决这些问题的举措,并对全体学员表达了自己的寄语和期望。

 

 

人力资源管理处莫华处长介绍管理和专业技术队伍发展情况

管理人员“职业成长营”的第一部分为“明路径”。人事管理科负责相应业务的杨冬亮和郭永松老师分别解读了主管选任、职员职级聘用、职称评聘、聘用考核等管理人员职业发展体系及相关政策。

 

 

人事管理科介绍相关政策

管理人员“职业成长营”第二部分为“提技能”——行政能力培训。理学院直属党支部李锐书记、柔性电子学院直属党支部陈琼珠书记分别结合各自的工作经历分享了关于行政管理工作的一些思考。

 

 

理学院直属党支部李锐书记、柔性电子学院直属党支部陈琼珠书记分享工作经验与体悟

随后,历史学系温春来教授以“传统文化与行政智慧”为题详细阐释了如何在传统文化中提炼行政智慧。他从行政伦理、加强修身和行政榜样三个板块展开,说明了内在的“仁”才是最伟大的行政智慧。

 

 

温春来教授授课

专业技术人员“赋能工作坊”第一部分为“明路径”。专业技术人员管理科负责相应业务的韩墨香、吕黛蓉、黄海彬老师分别解读了职称评聘、岗位等级聘用、聘用考核等专业技术人员职业发展体系及相关政策。

 

 

专业技术人员管理科介绍相关政策

在专业技术人员“赋能工作坊”第二部分“提技能”——成长之路经验分享中,电子与通信工程学院党委范涛书记强调了学校专业技术人员队伍对于学校发展建设的重要性,希望大家能全过程参与单位的人才培养工作,融入学校的发展;人力资源管理处挂职副处长、网络空间安全学院薛磊副教授以生动有趣的事例跟大家分享了网络空间安全的重要性,同时对如何保护个人信息安全提出了几点建议。

 

 

范涛书记、薛磊副教授分享工作经验与体悟

随后,物理学院高级实验师王嘉辉、图书馆副研究馆员张琦、分析测试中心实验师黄淑瑶先后结合自身在学校的工作和职业发展的经历,为现场学员分享了如何在服务学校教学科研及人才培养的基础上,结合岗位实际做好个人专业技能发展的前期规划,并通过举例的形式分享了其在履职过程中的探索与思考。

 

 

王嘉辉、张琦、黄淑瑶分享成长经验

11日下午,培训活动进入 “拓视野”——实地教学培训,全体学员前往华为松山湖基地培训中心参观学习,实地感受华为公司的科技自立自强之路。华为广东人力资源部政企负责人贾帅为全体学员带来了“华为核心价值观”专题报告 ,从华为公司概况、华为核心价值观、华为人才理念与销售职类为大家描绘了一个完整的华为形象,让全体学员对华为公司有了进一步了解。培训现场设置了问答环节,与会学员与贾帅就人才的引进与保留、服务体验的提升、行政效率的提高,如何权衡研发长期价值和短期经济效益、客户满意度调查好做法、华为内部岗位调整机制等问题展开热烈交流。

 

 

华为培训讲座现场

 

 

华为广东人力资源部政企负责人贾帅讲解公司核心价值观

11日晚上,全体学员分成六个小组,就自身在工作中的困惑难点、未来如何更好履职服务、在本次活动中的收获以及对后续培训的建议进行深入的讨论交流分享。

在学校即将开启新的百年征程,作为学校百年华诞献礼,人力资源管理处推出管理人员和专业技术人员职业赋能培训计划,旨在将其打造为促进管理人员和专业技术人员职业发展和履职赋能的常态化、全覆盖的品牌系列活动,首期在深圳校区举行,后续将在广州校区、珠海校区开展。该培训计划通过政策宣讲、业务能力培训、经验分享、实地教学及小组讨论等丰富多元的形式,帮助参会学员明晰成长发展路径、提升专业素养和履职能力、拓宽知识深度和视野广度、激发创新思维和团队合作精神,从而更好地为学校的“双一流”建设贡献自己的智慧和力量。

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