专题介绍
组织工作每年都有新的要求、新的任务,政策性和原则性都很强。组工干部要自觉加强组工业务学习,加强应知应会训练,培养扎实的基本功,做到对相关的政策法规和历史沿革了然于胸,对工作对象各方面的情况了如指掌,对工作范围内的基本情况、有关数据如数家珍,还要具备较高的文字综合能力,努力成为做好本职工作的行家里手。
师资力量
在湖南大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员, 让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
课程内容 | 天数 |
《“一带一路”战略与宏观经济形势、五大发展理念》 | 半天 |
《当前政治经济问题与管理实务》 | 半天 |
《学习型党组织建设》 | 半天 |
《“互联网+”下的组织工作》 | 半天 |
《当前中国社会热点问题分析》 | 半天 |
《新形势下的干部监督工作》 | 半天 |
《组织部的工作创新》 | 半天 |
《加强改进基层党建的若干对策》 | 半天 |
《政府人力资源管理》 | 半天 |
《组织干部能力建设》 | 半天 |
《干部教育培训改革与理念创新》 | 半天 |
《干部素质测评与评价方法》 | 半天 |
《干部竞聘上岗与考核研究》 | 半天 |
《组织干部能力提升与管理探讨》 | 半天 |
《组织部如何选人识人用人》 | 半天 |
《综合考评和绩效管理-以杭州为例》 | 半天 |
《突发事件应对与危机管理》 | 半天 |
《政府绩效管理与评估》 | 半天 |
《省人才工作探索与启示》 | 半天 |
《基层组织建设工作创新》 | 半天 |
《干部任用条例深入解读及干部能上能下》 | 半天 |
《党风廉政建设与反腐倡廉》 | 半天 |
《依法行政的理论与实践》 | 半天 |
《管理沟通与团队建设》 | 半天 |
《领导干部压力管理与心理调适》 | 半天 |
《组织绩效与政府执行力》 | 半天 |
《管理创新与领导艺术》 | 半天 |
《领导语言表达与演讲技巧》 | 半天 |
《国学智慧与人文修养》 | 半天 |
培训体系
需求调研
通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点,提出专业的培训建议。
培训设计
围绕委托单位的需求,反复商讨项目方案,由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核,严格把关培训方案。
整合资源
根据培训计划,匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等,充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。
实施教学
采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。
评价反馈
培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
培训流程
1 抵达湖南 安排接站 入住宾馆 熟悉环境 |
2 开班仪式 合影留念 开班讲话 讲解注意事项 |
3 研修学习 专题学习 现场教学 结构式研讨 |
4 结业仪式 观看结业视频 颁发结业证书 全员愉快返程 |
培训电话: